軒宇智能舉行專項5月評優表彰 18名優秀員工獲獎
為了表彰5月份在專項風險分析和質量問題舉一反三工作中表現突出的優秀員工,公司日前在嘉峪關維護保障中心舉行評優表彰儀式,項目辦主任吳雷在現場為優秀員工頒發榮譽獎狀?! ?/p>
公司項目辦主任吳雷為優秀員工頒發獎狀
本次評優共設置“風控之星”“質量之星”“管理之星”“效益之星”“技術之星”“計劃之星”6個獎項,由公司專項辦依據《北京軒宇智能科技有限公司項目考核激勵管理辦法(暫行)》及《2022年5月評優獎項設置方案》,結合5月重點工作目標及關鍵維度產生。經各項目負責人民主推薦、專項考核小組綜合考察審議、專項指揮部最終審定三個環節,共評選出“風控之星”4名、“質量之星”6名、“管理之星”1名、“效益之星”1名、“技術之星”4名、“計劃之星”2名。
風控之星——冀會忠
協助副總師進行機械類問題跟蹤和閉環管理工作,長期堅守現場對問題進行分析和改進,解決多項歷史技術問題。在解決問題過程中與甲方保持良好溝通,協助甲方對設備功能、性能和未來檢維修等進行深入了解。
風控之星——王平安
對01子項調試技術問題進行總體跟蹤,做到從發現問題到解決問題并舉一反三的閉環管理。對技術風險帶領設計人員、技能人員進行問題分析、實地跟蹤測試并帶領團隊進行整改方案測試。為01子項某流程進行前期準備做出了突出貢獻。
風控之星——張道理
負責01子項工藝設備電氣調試,5月份為安裝調試收尾的沖刺階段,工作量大、工作內容繁雜,該同志幾乎整月無休,帶領外協加班加點完成01子項程序一致性、參數設置一致性檢查,調試問題逐漸減少并聚焦,同時配合機械工程師完成相關問題整改。
風控之星——張 帥
該同志作為02子項機械設計師,長期堅守在嘉峪關現場,工作任勞任怨,作風硬朗。深入測試工作中,不放過任何疑點。發現設備問題及時測試和計算,并給出整改方案,大大降低設備后期出現質量問題的概率,提升了產品可靠性。
質量之星——胡小輝
該同志負責01子項機械安裝和問題整改工作,帶領鉗工團隊順利完成前期設備安裝和配合單體調試等工作。進入聯調階段后遇到調試問題積極參與問題分析并在設計師確定問題和整改方案后帶領團隊進行整改,將質量問題最終閉環。做事認真、一絲不茍。
質量之星——李 承
該同志在前期完成某設備功能試驗并順利過渡到工藝操作和試驗階段后,全力投入難度最大、危險性最大的某設備測試過程,堅守現場尋找漏點、一絲不茍進行去脂操作,堅守一線配合業主進行相關操作,順利完成01子項重要工藝設備研制。前期配合業主根據現場工藝試驗情況進行多套設備問題梳理、整改閉環,保證了01子項主工藝設備的工藝順利走通并釋放風險。
質量之星——寧堃程
該同志工作積極向上、甘于奉獻,不僅能夠履行崗位職責,組織完成甲方驗收和測試工作,還積極整合項目組內外部資源,推動質量相關工作的順利落地,在嘉峪關現場,發現多項質量問題并舉一反三,為專項任務保質保量實施做出了貢獻。
質量之星——楊 磊
該同志作為02子項主任設計師,在項目質量問題舉一反三工作中表現突出,對02自動化設備現場階段的測試問題進行梳理匯總,并制定舉一反三表格,目前多已實現閉環。此外在現場設備成品防護工作中表現突出,制定了防護方案和檢查表格,提升了工作效率。
質量之星——楊少龍
該同志負責01子項電氣安裝和問題整改工作,進入聯調階段后多數調試問題均需電裝人員配合進行整改,工作瑣碎細致,需要極強的耐心和嚴謹的工作作風,任何錯誤都可能帶來調試的持續問題乃至設備損壞。該同志勇于承擔急難險重任務,帶領團隊很好地完成配合調試以及問題整改工作。
質量之星——張天龍
該同志負責02子項現場機械安裝的管理和實施工作,組織外協圓滿完成安裝工作。不放過過程中的任何一個質量問題,積極參與制定各類質量問題的整改方案。此外還負責大量現場安全工作,制定措施并實施,確保無重大安全事故。
管理之星——于智博
該同志負責現場中段協調工作。中段現場施工單位多,工作量大,其他參建單位物項多,他每天跟蹤現場情況,積極協調現場資源,確保中段安裝調試工作順利進行。
效益之星——袁徽涌
該同志作為02子項自動化設備現場總負責人,管理、技術問題均能較好完成甲方要求,并在月度風險控制,質量舉一反三工作中較好地完成組織工作。除了完成本職工作,在二次營銷方面也有斬獲,通過與甲方現場長時間浸泡,目前已牽引出有延續性的新需求千萬以上,開拓了新市場。
技術之星——賈文濤
該同志配合動力手進行現場調試和測試工作,長時間駐守一線配合甲方進行相關調試工作。對調試過程中出現的問題或者疑問第一時間與甲方保持良好溝通并負責對甲方開展操作、維護等培訓。對于安裝過程中出現的問題,進行表格化跟蹤并最終閉環。
技術之星——唐 雷
該同志新婚結束便奔赴現場投身調試攻堅工作,在五月份人員輪休現場人力緊張時段針對調試后期幾個難啃的硬骨頭進行跟蹤,為調試設備參數和發現問題,反復進入設備內協助調試并最終解決問題。
技術之星——姚冀川
該同志作為動力手現場調試技術負責人,在現場工作條件較為艱難的情況下按計劃推進現場問題。針對調試過程中出現的問題積極跟蹤和排故,在無法進行實機測試的情況下通過對設計進行分析并進行故障預案分析,為后期進行問題整改做好了前期準備。
技術之星——葉金華
該同志在動力手單體調試中,服從項目負責人安排,主動作為,積極總結過程中發現的質量問題,并尋找解決方案,為保證動力手順利交付做出了貢獻。
計劃之星——卞文龍
該同志充分發揮專項采購經理的崗位職能,開拓思路,積極協調內部、外部協作關系,推動項目實施過程中資源配置和問題處理,為確保重大節點完成和確?,F場需求按期實現作出了貢獻。尤其在某項目及某子項的采購計劃和生產計劃的溝通協調工作中發揮了積極作用并取得了較好的推動效果。
計劃之星——謝伯沖
該同志長期堅守嘉峪關生產一線,不但負責動力手安裝問題協調,還重點負責某設備的現場安裝工作,解決日常出現的各種問題,協調相關方工作,保障了02子項某設備的拆除工作,解決了甲方的痛點問題。同時,制定切實可行的現場安裝計劃并準備材料,為項目順利實施做出了艱苦努力。